20 ข้อคิด สะกิดใจ คนเป็นผู้นำ

1.กล้าตัดสินใจ ไวต่อข้อมูล เพิ่มพูนวิสัยทัศน์ ซื่อสัตย์และสร้างงาน ประสานสิบทิศ คิดวิธีทำงานใหม่ ๆ จูงใจเพื่อนร่วมงาน ทนทานต่อปัญหาและ-อุปสรรค รู้จักยืดหยุ่นตามสถานการณ์ ทำงานแบบมีส่วนร่วม 2.การที่เรามองคนอื่นว่าสูงกว่า เราอาจกำลังคุกเข่าอยู่ก็ได้ แต่หากเรากล้าลุกยืนขึ้นเราอาจจะสูงเท่าเขาหรือสูงกว่าเขาก็ได้ 3.ก่อนจะลุก ต้องผ่านการล้ม ก่อนจะคม ต้องผ่านการทื่อ ก่อนจะเก่ง ต้องผ่านการฝึกปรือ ก่อนจะมีชื่อ ต้องผ่านงานหนักมา 4.คนสำเร็จมักไม่แสวงหาข้ออ้าง“ผู้ประสบความสำเร็จจะเห็นคำตอบในทุกปัญหา แต่ผู้ประสบความล้มเหลวจะมองเป็นปัญหาในทุกคำตอบ” 5.สู้ มีถึง 2 ประตู ไม่แพ้ก็ชนะ แต่ถ้าไม่สู้ เหลือประตูเดียวคือแพ้แน่นอน มีแขนขา กายา ครบทั่วถ้วน ทุกสัดส่วน เหมือนเช่น คนอื่นเขา จะสำเร็จ ไม่สำเร็จ อยู่ที่เรา Read More …

ปรัชญาหมาป่า!! (For English see below)

สามตัวแรกในวงกลมสีแดงเป็นกลุ่มที่ค่อนค้างแก่ ป่วยและไม่ค่อยมีเรี่ยวแรง กลุ่มถัดมาในวงกลมสีเหลืองห้าตัวเป็นกลุ่มที่แขงแกร่งที่สุดในฝูงพร้อมที่จะปกป่องสามตัวข้างหน้าในกรณีถูกจู่โจม กลุ่มเยอะสุดที่อยู่ตรงกลางเป็นกลุ่มที่ถูกปกป้องจากสมาชิกในฝูงไม่ว่าจะถูโจมตีจากข้างหน้าหรือข้างหลัง กลุ่มห้าตัวในวงกลมสีเขียวเป็นกลุ่มที่แข็งแกร่งที่สุดในฝูงเช่นกันเพื่อที่จะปกป้องภัยอันตรายจากข้างหลังของฝูง  ตัวสุดท้ายที่ลูกศรชี้เป็นจ่าฝูงที่เดินหลังสุดเพื่อให้ตัวเองมั่นใจว่าสมาชิกตัวใดตัวหนึ่งไม่ถูกทอดทิ้งไว้ข้างหลัง และจ่าฝูงพร้อมที่จะปกป้องสมาชิกทุกๆตัวในกรณีฉุกเฉินเพราะเค้ามองเห็นทุกๆอย่างที้เกิดขึ้นข้างหน้า .. ปรัชญานี้แสดงให้เราเห็นว่านี่คือผู้นำที่แท้จริง!!! A group of wolves: The 3 in front are old & sick, they walk in front to set the pace of the running group lest they get left behind. The next Read More …

10 คุณลักษณะสำคัญของ “การเป็นผอ.” ที่ยอดเยี่ยม!

เว็บไซต์ TalentSmart ได้ทำการศึกษาวิจัยผู้คนมากกว่าหนึ่งล้านคน พบว่า เจ้านายที่ดีมักจะมีบางสิ่งที่เหมือนกัน โดยปกติแล้ว 90% ของพวกเขาเก่งในเรื่องการจัดการกับอารมณ์เพื่อคงสมาธิ ความสุขุม และประสิทธิภาพในการทำงานเอาไว้ บุคคลเหล่านี้มีความฉลาดทางอารมณ์(EQ) สูง ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการบรรลุเป้าหมาย และยังทำให้คนอื่นอยากร่วมงานกับพวกเขาด้วย สังเกตได้จากการปฏิบัติตัวของหัวหน้า คำพูดและการกระทำในชีวิตประจำวันนั้นล้วนแสดงให้เห็นถึงภาวะความเป็นผู้นำได้อย่างชัดเจน แม้จะมองว่าพฤติกรรมสามารถเปลี่ยนแปลงกันได้ แต่คนที่พัฒนาตนเองเท่านั้นถึงจะเห็นผล เรามาดูเทคนิควิธีการเด็ดๆ ที่บรรดาหัวหน้าหรือการเป็นนายคนนั้นมี กับ 10 คุณลักษณะต่อไปนี้ แน่นอนบางข้อนั้นอาจจะเห็นได้ชัดอยู่แล้วว่าควรมี หากแต่ความท้าทายจริงๆ กลับอยู่ที่ว่า คุณจะนำไปใช้อย่างถูกต้องตามกาลเทศะได้อย่างไร?   1. สุขุมเยือกเย็นหัวหน้าที่ดีต้องเป็นคนสุขุมและใจเย็น เพราะพวกเขาคอยสังเกตและทำความเข้าใจอารมณ์ของตัวเองอยู่ เสมอ เพื่อจะได้ควบคุมตนเองได้เมื่อต้องจัดการปัญหาที่ท้าทาย เมื่อไหร่ที่สถานการณ์เริ่มไม่ค่อยดี หัวหน้าจะต้องพยายามเก็บซ่อนอารมณ์ภายใต้ความสงบเยือกเย็นไว้ เพราะพวกเขารู้ดีว่า ไม่ว่าจะร้ายจะดีอย่างไร ทุกๆ อย่างจะหมุนเวียนไปตามเวลา สิ่งที่ทำได้ก็มีเพียงการปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสถานการณ์ เพื่อคุมตัวเองให้อยู่ และไม่เครียดจนเกินไป Read More …

คนขี้ประจบสอพลอ VS ผู้บริหารไม่หนักแน่นมั่นคง อะไรจะเกิดขึ้นในองค์กร?

คนขี้ประจบสอพลอนั้นไม่ค่อย เป็นปัญหาเท่าไหร่หากว่าเจ้านายนั้นเป็นคนที่หนักแน่น มั่นคง และเที่ยงธรรม แต่หากเจ้านายเป็นคนที่หูเบา คนขี้ประจบสอพลอจะสร้างปัญหาได้มากมายเพราะเจ้านายจะเชื่อเขาได้ง่ายมาก เมื่อเจอคนแบบนี้ อย่างแรกที่คุณควรทำให้ได้ถ้าไม่อยากทุกข์ก็คือ อย่าโกรธเกลียดเขา หรือมีสติรู้ทันให้ได้เวลาเกิดอารมณ์ดังกล่าว หาไม่แล้วคุณจะทำงานอย่างไม่เป็นสุขเลย เพราะมัวแต่นึกถึงเขาด้วยความขุ่นมัว คอยหวาดระแวงเขาตลอดเวลา ผลก็คือใจก็เป็นทุกข์ งานก็ออกมาไม่ดี คุณควรตั้งหน้าตั้งตาทำงานของตนให้ดีที่สุดเพื่อให้ผลงานเป็นเครื่องพิสูจน์ หากเจ้านายของคุณเป็นคนที่มีสติปัญญาก็ย่อมเห็นได้เองว่าใครคือคนที่เขาควรให้ความ สำคัญหรือใส่ใจมากกว่ากัน คนประจบสอพลอนั้นมักเป็นคนที่ไม่มีความสามารถ ขาดความรู้ จึงต้องอาศัยปากเป็นเครื่องมือสำคัญในการไต่เต้า มองในแง่นี้เขาก็เป็นคนที่น่าเห็นใจ ความพร่องในตัวเขาทำให้เขาก่อปัญหาหรือทำร้ายคนอื่นโดยไม่รู้ตัว เราจึงไม่ควรเกลียดเขา หากเป็นไปได้ควรช่วยให้เขาพัฒนาทักษะหรือความสามารถ จะได้พึ่งพาปากให้น้อยลง การทำดีต่อเขานั้นอาจช่วยให้เขาหันมาตระหนักถึงความผิด พลาดที่เคยทำ การเอาชนะใจผู้อื่นด้วยความดีนั้นเป็นวิธีที่ให้ผลดีอย่างยั่งยืน แต่หากพยายามทำแล้ว เขายังไม่เปลี่ยนพฤติกรรม ก่อปัญหาแก่ผู้คนไม่หยุด ก็อาจต้องใช้วิธีตักเตือนที่เข้มข้น(แต่เป็นสันติวิธี) คือ การคว่ำบาตร ไม่คบค้าสมาคมกับเขา เชื่อแน่ว่าในที่ทำงานของคุณคงมีผู้คนอีกมากมายที่เดือดร้อนเพราะการกระทำของเขา หากร่วมกันคว่ำบาตรอย่างพร้อมเพรียง ก็คงให้บทเรียนแก่เขาได้ไม่มากก็น้อย ประจบสอพลอ=เวลาเจ้านายอยู่ทำงานเต็มร้อย Read More …

7 วิธีสร้าง”ความสามัคคีให้กับเพื่อนครูในโรงเรียน”สำหรับผู้บริหาร

1.ให้ความเป็นธรรมกับทุกคน สาเหตุต้นๆที่ทำให้ครูภายในโรงเรียนไม่ถูกใจกันนั้น นั่นก็คือพฤติกรรมของผู้บริหาร ถ้าหากผู้บริหารหูเบาจนเกินไป เชื่อคนง่าย ไร้ซึ่งจุดยืนของตัวเอง ใครพูดอะไรมาก็ฟังเขาไปเสียหมด ราวกับว่าตัวเองเป็นแค่ร่างทรงของใครบางคน ที่คอยเอาแต่ปรึกษาลูกทีมจนคิดเองไม่ได้ ก็อาจจะทำให้ครูบางท่านไร้ความศรัทธาในตัวของผู้บริหารเอง พร้อมกันนั้น หากผู้บริหารมีระบบการทำงานที่ดูไม่ยุติธรรม ปฏิบัติกับครูแต่ละคนไม่เท่าเทียมกัน ก็อาจจะสร้างความแตกแยกกันภายในองค์กรนั้นได้ จนไม่สามารถควบคุมหรือบริหารงานต่อไปได้อย่างเต็มรูปแบบ 2.สร้างเป้าหมายของทีม การบริหารบุคลากรภายในโรงเรียนก็คล้ายๆกันกับการบริหารทีมฟุตบอล เพราะการบริหารทีมนั้น แต่ละทีมก็จะต้องมีเป้าหมายร่วมกัน มีเป้าหมายที่จะต้องฝ่าฟันไปด้วยกัน เพื่อสร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นในองค์กร เช่นการวางเป้าหมายงานในแต่ละปี ว่าปีนี้เราจะร่วมกันหาเงินบริจาคมาสร้างศาลานั่งพักให้กับผู้ปกครองที่มารอรับบุตรหลาน หรืออาจจะวางแผนว่าปีนี้โรงเรียนของเราจะต้องได้แชมป์ฟุตบอลระดับอำเภอหรือระดับเขตพื้นที่ เป็นต้น ย้ำ…และผลสำเร็จของเป้าหมายนั้นจะต้องไม่ใช่ของครูคนใดคนหนึ่ง แต่ผลสำเร็จนั้นจะต้องเป็นของครูทุกๆคนภายในโรงเรียน และครูทุกๆคนในโรงเรียนหรือครูทุกคนในหมวด จะต้องมีส่วนร่วมในกิจกรรมนั้นๆ และครูทุกท่านจะต้องเป็นคนสำคัญของทีม (ทุกๆคน) 3.กำจัดจุดอ่อน(ตัวสร้างความแตกแยก) กำจัดจุดอ่อนในที่นี้ไม่ได้หมายความถึงการไล่คนที่สร้างปัญหาสร้างความแตกแยกในองค์กรออกไป หรือสั่งย้ายด่วน เพราะนั่นมันอาจจะดูโหดจนเกินไป หากไม่เกินความจำเป็น แต่การกำจัดจุดอ่อนในที่นี้หมายถึง การทำข้อตกลงร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานทุกคน ครูทุกๆเรื่องของการไม่สร้างความแตกแยกให้เกิดขึ้นในองค์กร หากมีใครพยายามที่จะสร้างก็ขอให้ทุกๆคนในองค์กร Read More …